24 september 2026
Jullie teamkaart laat het gat meteen zien: niemand heeft bijvoorbeeld Volharding in zijn top twee. Het voor de hand liggende advies is om een collega erbij te halen die het wél heeft. Maar in een klein team is die collega er soms gewoon niet, en de deadline wacht niet op de volgende vacature.
Het Working Genius-model van Patrick Lencioni verdeelt werk in zes kernactiviteiten, verspreid over drie fases: Ideation, Activation en Implementation. Ontbreekt een genius, dan hapert het werk steeds op precies die plek. Een genius lenen blijft de eerste keus. Voor als dat niet kan, bestaat er een hulpmiddel om de stap toch te zetten, op discipline in plaats van op natuurlijke energie.
| Ontbrekende genius | Wat je als team doet |
|---|---|
| Verwonderen (Wonder) | Vertraag. Vraag: welk probleem lossen we eigenlijk op? Spring niet meteen naar oplossingen. |
| Vindingrijkheid (Invention) | Redeneer terug vanaf het gewenste resultaat. Stel "wat als"-vragen en laat "kan niet" en "moet" weg. |
| Oordeelsvermogen (Discernment) | Spreek vooraf af waarop je beslist. Denk elk idee door tot de gevolgen. |
| Mobiliseren (Galvanizing) | Benoem wat er op het spel staat en waarom het ertoe doet. Breng het gesprek steeds terug naar het hoofddoel. |
| Mogelijk maken (Enablement) | Bedenk wie hierdoor geraakt wordt en wat die nodig heeft. Vraag actief hoe het met mensen gaat. |
| Volharding (Tenacity) | Vraag: wie, wat, hoeveel, wanneer? Spreek haalbare mijlpalen af en spreek elkaar daarop aan. |
Dit komt uit de officiële handleiding van The Table Group, gebruik het als een handige checklist. Een andere oplossing is om AI te gebruiken om missende geniuses te compenseren, hier schrijf ik binnenkort een blog over.
Bron: Patrick Lencioni, The 6 Types of Working Genius (The Table Group, 2022); The Table Group, "Activate a Missing Genius" (facilitatorhandleiding, 2024).
Benieuwd hoe Working Genius jouw team kan helpen?
Neem contact op