Teamontwikkeling met 6 Types of Working Genius
Working Genius maakt zichtbaar waar mensen in hun werk van nature energie van krijgen en waar energie weglekt. Ik help teams die inzichten te vertalen naar hun samenwerking, zodat ze elkaars kracht beter begrijpen en benutten.
Onder andere bij consultancybureaus, onderwijsinstellingen en NGO's.
Voor wie
Je team wil groeien naar een hoger niveau van samenwerking
Het team draait al, maar jullie vragen je af: hoe kunnen we (nog) fijner en effectiever met elkaar samenwerken? Wat je wellicht ziet is:
Voor nieuwe teams die snel op vlieghoogte moeten zijn
Nieuwe samenstelling. Nieuw project. Hoge druk om snel te presteren. Je bent meteen aan het werk, maar kent elkaar nog niet.
Je zoekt dan:
"Na de sessies kon ik mijn team beter beschermen in klantsituaties en realistischere verwachtingen schetsen — van wat ik van hen kon vragen en wat zij van mij konden verwachten. We waren veel beter gealigned. Niemand werd meer verrast."— Teddy van Eijk · Manager, Capgemini Invent
De methode
6 Types of Working Genius beschrijft de zes kernactiviteiten die nodig zijn om samen werk gedaan te krijgen: van verwonderen en ideeën bedenken tot mensen in beweging krijgen en zorgen dat iets echt wordt afgemaakt.
Het model maakt zichtbaar waar je van nature energie van krijgt en welk werk je juist energie kost.
Door de profielen van alle teamleden naast elkaar te leggen, zie je waar de natuurlijke energie van het team zit, waar energie weglekt en wat dat betekent voor het werk dat jullie samen te doen hebben.
Het model is ontwikkeld door Patrick Lencioni.
Wat het teams brengt
Ik geef sessies in het Nederlands, Engels of tweetalig voor gemengde groepen.
KennismakingsgesprekZiet onbenut potentieel en mogelijkheden. Vraagt graag: waarom zijn de dingen zoals ze zijn? Wordt verliefd op het probleem, niet op de oplossing.
Haalt plezier uit uitdagingen aangaan en oplossingen bedenken. Begint het liefst met een blanco vel papier.
Beoordeelt ideeën op werkbaarheid, op basis van intuïtie en patroonherkenning. Ziet goed wat er om zich heen gebeurt.
Enthousiasmeert mensen voor een idee en krijgt dingen graag in beweging. Zorgt voor momentum.
Anticipeert op behoeften en ondersteunt de uitvoering. Zorgt dat dingen echt gebeuren. De lijm van het team.
Stuurt projecten en taken naar voltooiing. Houdt van een to-do-lijst maken en afvinken.
"De training geeft inzicht in elkaars talenten en energielekken, op individu- en teamniveau, en koppelt die aan de verschillende fasen van een werkproces. Daarmee geeft het meer inzicht dan bijv de kleurentest."— Kim op 't Hoog | Teamleider Contractmanagement | UvA
Wat ik aanbied
Bijvoorbeeld sessies voor grote groepen, individuele coaching, een aanpak voor een afdeling.
Laten we kennismaken
Over mij
Mijn werkende leven gaat over samenwerken. Als bedrijfsleider, ondernemer, kwartiermaker en trainer heb ik heel veel teams geleid, gebouwd, getraind en ontwikkeld. Als je met je team in een flow zit, is dat een gevoel van geluk. Maar ook als het in het team niet goed gaat, bepaalt dat alles.
In mijn leven, in relaties en in werksituaties stel ik altijd de vraag: wat gebeurt hier en waarom doen we wat we doen? En kunnen we het anders doen om het fijner voor onszelf te maken? Ik ben altijd heel nieuwsgierig geweest. Ik wil dingen begrijpen. Die zoekende houding is er altijd.
Ik ben mijn werkende leven begonnen als kok, heb daarna de Hogere Hotelschool gevolgd, horecazaken geopend en gerund, en ben vervolgens voor mezelf begonnen als kwartiermaker en projectmanager binnen verschillende sectoren. De rode draad is altijd geweest: met teams werken. In teams, voor teams, teams vormen en bouwen, teams leiden, teams trainen en teams ontwikkelen.
Na vele jaren werkervaring zag ik een duidelijk patroon: tijd, vertraging en aandacht zorgen voor meer productiviteit dan altijd maar doorgaan. De ruimte pakken is juist heel productief. Dit integreer ik in mijn werkstijl. Vertragen om te kunnen versnellen.
Ik ben nieuwsgierig, analytisch en uitnodigend. Ik vind het leuk om liefdevol uit te dagen. Ik geloof in eerlijk zijn met jezelf en de ander. Mensen omschrijven me als warm en betrokken en voelen zich bij mij op hun gemak.
Vroeger had ik de neiging om vanuit enthousiasme dingen direct zelf beter te willen maken. Ondertussen heb ik geleerd dat je mensen moet ontmoeten waar ze zijn. De verbetering die je ziet kun je ze niet opleggen; je kunt ze wel helpen die zelf te zien. Maar het moet echt vanuit de mensen zelf komen.
Ik hou van peuteren (met toestemming): ruimte maken voor wat er is, samen dynamieken blootleggen en samen naar iets toe werken.
Bij de start van trainingen zeg ik altijd: onthoud goed, dit is een model, je moet er niet alles mee willen verklaren. We zijn complexe wezens en niets is zo rechtlijnig. Ik help je op zoek te gaan naar de nuances en het passend te maken voor jouw team.
Wat ik zo mooi vind aan Working Genius: het haalt oneerlijke oordelen weg. Het is niet: "Oh, die maakt nooit wat af, want die is lui." Maar: "Die krijgt daar niet veel energie van. Wat heeft diegene nodig? Hoe kunnen we elkaar beter benutten en meer vanuit onze energie werken?" Mijn levensles: iedereen wil gezien worden. Het model helpt daarbij. En ik vind het heel erg leuk om mensen te zien.
Contact
Nieuwsgierig of dit past bij wat jullie nodig hebben?
Boek een vrijblijvende kennismaking. Ik stel een paar vragen, jij ook — en dan weten we samen snel genoeg of het ergens naartoe leidt.
annabelle@zestalenten.nl