Teamontwikkeling met 6 Types of Working Genius
De zes talenten voor teamwerk van Lencioni maakt zichtbaar welk type werk je energie geeft en waar het weglekt — en hoe je dat integreert in je samenwerking. Ik help teams hun kracht en energie zichtbaar te maken, te benutten en beter samen te werken.
Van consultancybureaus en projectteams tot onderwijs en NGO's — in het Nederlands, Engels en tweetalig.
Doelgroepen
Je team wilt naar een hoger niveau van samenwerking groeien
Het team draait al, maar jullie vragen je af: hoe kunnen we (nog) fijner en effectiever met elkaar samenwerken? Wat je wellicht ziet is:
Voor nieuwe teams die snel op vlieghoogte moeten zijn
Nieuwe samenstelling. Nieuw project. Hoge druk om snel te presteren. Je bent meteen aan het werk, maar kent elkaar nog niet.
Je zoekt dan:
"Na de sessies kon ik mijn team beter beschermen in klantsituaties en realistischere verwachtingen schetsen — van wat ik van hen kon vragen en wat zij van mij konden verwachten. We waren veel beter gealigned. Niemand werd meer verrast."— Teddy van Eijk · Manager, Capgemini Invent
De methode
Working Genius beschrijft de zes kerntaken die nodig zijn om samenwerking succesvol gedaan te krijgen. Het laat zien welke kerntaken je energie geven, welke minder, en hoe dat samenkomt binnen een team. Daardoor krijg je inzicht in jullie sterke punten, samenwerking en mogelijke gaten in het team. Ontwikkeld door Patrick Lencioni.
Wat het teams brengt
Ik geef sessies in het Nederlands, Engels of tweetalig voor gemengde groepen.
KennismakingsgesprekZiet onbenut potentieel. Stelt de vraag die anderen niet stellen. Verliefd op het probleem, niet op de oplossing.
Genereert nieuwe ideeën. Begint het liefst met een blanco vel — en schept iets uit niets.
Beoordeelt ideeën op werkbaarheid via intuïtie. Voelt aan wat werkt — ook zonder bewijs.
Enthousiasmeert mensen voor een idee. Zorgt voor energie en momentum in de groep.
Anticipeert op behoeften en ondersteunt de uitvoering. De lijm van het team.
Drijft taken naar voltooiing. Taakgericht en resultaatgedreven. Maakt het écht af.
"De training geeft inzicht in elkaars talenten en energielekken, op individu- en teamniveau, en koppelt die aan de verschillende fasen van een werkproces. Daarmee geeft het meer inzicht dan bijv de kleurentest."— Kim op 't Hoog | Teamleider Contractmanagement | UvA
Wat ik aanbied
Voorgesprek met leidinggevende — context, verwachtingen, eerste signalen. Hoe beïnvloedt jouw eigen profiel het team? Ik lever altijd maatwerk.
De theorie afgezet tegen het werk van het team. Daarna bespreken we Working Genius-profiel per teamlid. We ronden af met bepalen wat teamleden anders willen gaan doen.
De teamkaart verkennen: hoe komen de profielen samen, wat betekent dat voor hoe jullie samenwerken? Teams beslissen samen hoe ze het geleerde verankeren in hun dagelijkse werkwijze.
Afsluiting met de leidinggevende — bevindingen, aanbevelingen en concrete vervolgstappen. Working Genius kan breed en diep in de organisatie worden verankert, bijvoorbeeld in werving en selectie, teamformatie, vergaderstructuren, enz.
Over mij
De rode draad in mijn werkende leven is samenwerken. Ik ben begonnen als kok, heb daarna de Hogere Hotelschool gedaan, horecazaken geopend en gerund en gewerkt als leidinggevende, ondernemer, kwartiermaker en trainer binnen verschillende sectoren. Altijd met teams: teams bouwen, begeleiden, trainen, ontwikkelen. Goede samenwerking zit niet in één ding. Het zit in vertrouwen, communicatie, en werken vanuit je kracht. Als je als team in een flow komt, is dat voor mij echt een ultiem gevoel van geluk. En als het niet lekker loopt, kruipt dat ook onder je huid. En dat alles vanuit een vragende blik onderzoeken: wat gebeurt hier eigenlijk, waarom doen we wat we doen en wat hebben we nodig om fijner samen te werken? Ik ben nieuwsgierig van aard en wil dingen begrijpen, zonder daar meteen een oordeel op te plakken.
Wat ik mooi vind aan Working Genius is dat het gesprekken opent die normaal vaak onder de oppervlakte blijven. Het is een neutrale methode, het gaat niet over goed of fout. Dat jij niet je taken afmaakt betekent niet dat je lui bent maar dat van nature je energie daar niet naar toe gaat. Het helpt dus teams begrijpen waar energie zit, waar frustratie ontstaat en hoe je elkaar beter kunt benutten in het werk dat gedaan moet worden.
Mensen omschrijven me als warm, betrokken, scherp oog en uitnodigend. Ik hou ervan om samen te onderzoeken wat er speelt, dynamieken zichtbaar te maken en ruimte te creëren voor eerlijke gesprekken, zodat samenwerken lichter, duidelijker en fijner wordt.
Contact
Nieuwsgierig of dit past bij wat jullie nodig hebben?
Boek een vrijblijvende kennismaking. Ik stel een paar vragen, jij ook — en dan weten we samen snel genoeg of het ergens naartoe leidt.
annabelle@zestalenten.nl